Bonjour tout le monde !
Il faut dire que je suis passĂ©e du salariat Ă l’entrepreneuriat trĂšs trĂšs rapidement (mais pas du jour au lendemain quand mĂȘme !). J’ai toujours aimĂ© entreprendre, faire les choses un peu Ă ma maniĂšre, et je sentais qu’un jour, je serais entrepreneuse. C’est fait.
J’ai eu de la chance et l’opportunitĂ© de rencontrer mes associĂ©s vers le dĂ©but de l’Ă©tĂ© 2017. Ils sont revenus vers moi Ă la rentrĂ©e 2017 pour me faire la proposition de devenir associĂ©e, gĂ©rante et DG d’une nouvelle agence Search qu’ils Ă©taient en train de crĂ©er. Ils sont mes investisseurs et associĂ©s. L’entreprise est Ă mon nom : RANKWELL sur societe .com
Par la suite, on a trouvĂ© le nom de RANKWELL pour cette agence. Au tout dĂ©but, je voulais le nom de RANKSWELL ou RANXWELL mais cela Ă©tait plus difficile Ă prononcer, donc on a modifiĂ© pour qu’elle se nomme RANKWELL.
RANKWELL vient aussi un peu de mon pseudonyme « Speedwell » qui veut dire « VĂ©ronique » en anglais đ
J’Ă©tais dĂ©jĂ auto-entrepreneure et PrĂ©sidente de l’association SEO Camp quand RANKWELL a Ă©tĂ© créée donc pour ce qui est facturation, PV, statuts, etc. je savais de quoi on parlait, mĂȘme si cela n’est pas tout Ă faire pareil. GĂ©rer une association et gĂ©rer une entreprise, c’est assez diffĂ©rent, surtout au niveau de l’humain. Dans une association, les personnes sont bĂ©nĂ©voles et sont libres de leurs gestes. Dans une entreprise, les personnes sont des salariĂ©s sous contrat de travail, et rien que cela, c’est diffĂ©rent.
Je viens du monde du salariat, et d’une famille qui n’a jamais entrepris en France. Mes parents Ă©taient commerçants au Cambodge, mais en arrivant ici, ils Ă©taient / sont salariĂ©s aussi. Au dĂ©but, j’avais pas mal d’apprĂ©hension quand on m’a proposĂ©e de devenir associĂ©e + gĂ©rante + DG, mais je me suis dit, si je ne saisis pas cette opportunitĂ©, elle pourrait ne plus jamais se prĂ©senter, et surtout dans le domaine que j’aime beaucoup : le SEO.
Oui, je suis également auteure de livres SEO sur le SEO chinois !
Envie de partager mon expertise et mes connaissances sur l’Asie au monde occidental
Quand j’Ă©tais salariĂ©e, j’ai observĂ© des mĂ©thodes de management, des directeurs et des responsables trĂšs diffĂ©rents. AuprĂšs de chacun, j’ai pu retenir leurs points forts et leurs compĂ©tences. Certains Ă©taient trĂšs « business / chiffres », d’autres Ă©taient plus orientĂ©s « Ă©quipes / humains / relations », et encore d’autres Ă©taient trĂšs « organisĂ©s / rigoureux ». Je voudrais appliquer tous ces points que je viens de mentionner pour ma propre part. Je suis quelqu’un d’humain Ă la base (d’aprĂšs les gens, je suis souvent dĂ©crite comme « sympa / gentille »), et je suis Ă©galement trĂšs organisĂ©e / bosseuse (avec tout ce que j’ai Ă faire, je l’espĂšre pour moi !), et je suis Ă©galement assez axĂ©e sur le business, ce qui est normal, car on parle d’une sociĂ©tĂ© lĂ , il faut faire le chiffre ! Je ne suis pas commerciale Ă la base, mais je pense qu’il est nĂ©cessaire de savoir mettre en avant son offre, sa diffĂ©rence.
Clairement, je pense que cette expĂ©rience dâentrepreneuriat va me booster Ă fond, et dans le positif. Je veux faire tellement de choses avec l’Asie, Ă l’international, et j’aimerais vraiment mettre cela en place dĂšs 2018. La Chine, Hong Kong, Macao, le Cambodge, etc. se sont mes autres cibles ! Et Ă©galement New York, Chicago, les US car j’ai des connaissances et pas mal de famille lĂ bas đ
Bon courage Ă tous !
VĂ©ronique Duong – COO et GĂ©rante @RANKWELL